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~2006.07.30/文(글월 문)

강점.

최고의 경력은 단순히 계획한다고 손에 넣을 수 있는 것이 아니다.
자신의 강점, 일하는 방식, 가치관을 알고 기회를 잡을 준비를
철저하게 한 사람만이 손에 넣는다.
자신을 파악함으로써 평범한 일꾼이 탁월한 수행자가 될수 있다.


'자신보다 뛰어난 사람을 부리는 방법을 아는 남자, 여기 잠들다'
철강왕 앤드류 카네기가 자신의 묘비에 새기게 한 이문장은 실제로
대단한 자랑꺼리가 될 만한 자질이 있었다. 성과를 올리기 위한
특별한 처방 같은 것은 없다.


상사를 관리하는 것은 그와 신뢰관계를 쌓아가는 것이다.
그러려면 상사는 부하가 자신의 강점에 맞추어 일하며
약점이나 한계를 지적하고 대비책을 강구해 줄것이라는 신뢰를
갖지 않으면 안 된다.


신뢰가 없으면 따르는 사람이 없다. 단어자체의 의미에서도 볼 수
있듯이 원래 리더란 따르는 사람이 있다는 뜻이다.


진정한 리더는 인간의 에너지와 비전을 창조하는 일이 자신의 역할이라는 것을 알고 있는 사람이다.


- 드러커 100년의 철학 - 중에서 내 맘대로 편집 +.+